【大纪元记者童川综合报导】星期三（4月11日），美国最大的银行──花旗集团（Citigroup）宣布一项重大的重组计划，包括大规模裁员。分析师认为此举虽可降低运营成本，但也可能影响收入，最终可能弊大于利。

据美国有线电视网（CNN）报导，花旗集团面临的最大压力来自股东，自从查尔斯．普里斯（Charles Prince）于2003年10月当上新首席执行官以来，该公司的股票价格只上涨了15%，于此形成鲜明对比的是从1997年到2000年花旗的股价却涨了272%。

《纽约时报》星期一预测该公司将削减2.6万个职位，另一份报告提出的数字高达45,000个职位，保守的估计是16,000个职位。该公司将支付高达10亿美元的遣散费。

最新消息指出，花旗集团计划裁员5%，或1.7万人，以求未来3年每年能节省46 亿美元的年度开销。

花旗集团预计在第1季以15.8亿美元成本，关闭部份办公室，并将33.7万名全职及兼差员工调职降薪，查尔斯．普里斯表示，这项缩编是降低成本与对手竞争计划的一部份。

普里斯去年曾宣布,他将审查公司的5个业务部门以期把花期改造成为“瘦而薄”新结构。预计裁员的重点是该公司两个最大的业务部：零售银行业务部和投资银行业务部。

“挖墙角”情况已出现

趁花旗军心不稳时，竞争者已经开始动手挖走花旗的精英。

据《伦敦金融时报》消息，德意志银行已从花旗集团新加坡私人银行业务那里挖走18名职员。这是该行在不到两个月时间里，第2次从竞争对手处挖人。

上述18名职员包括9名金融产品专家和9名客户关系经理。他们将与花旗集团前高阶管理者拉维．拉殊（Ravi Raju）再度合作。拉殊已于2月份与德意志银行签约，负责该行的亚太区财富管理业务。与拉殊一样，他们大部份人将进驻新加坡。

随着投资银行竞相为亚洲地区富裕客户提供服务，德意志银行此次举动表明，投资银行争夺亚洲私人银行业务人才的激烈战争进入新的阶段。

分析师：应增营销而非砍成本

专门从事共同基金分析、评级的晨星公司（Morningstar）分析师克瑞克．沃科（Craig Woker）说：“当公司走上重组这条路时,往往是他们的艰难岁月，而花旗并非如此，他们只是没有足够聚焦在开拓营销上面。”

沃科认为重组并不能彻底解决目前花旗的问题。“该公司实际上是投资不足，基本上在10年时间里，花旗没有在核心业务上花足够的钱。”他说：“而现在他们却要进行一个疯狂的成本削减计划，这绝对是错误的，他们需要做的是花钱促使核心业务的增长。”沃科认为削减成本会使收入大幅减少。

花旗集团在100个国家拥有8千个分行和2亿客户。◇